Asset- und Risikomanagement

Mehrwert schaffen - mehr Werte schaffen

RISIKEN FRÜHER ERKENNEN
OBJEKTIVER ENTSCHEIDEN
ASSETS BESSER NUTZEN

Für maximale Wertschöpfung kapitalintensiver Anlagen

Investionsentscheidungen risikobasiert optimieren. 

Line of sight

durchgängige Kommunikation der Unternehmensziele

Leadership

kooperative Führung für
motiviertes Personal

Lifecycle Management

nachhaltig duch Lebenszyklusbetrachtungen

Was wir tun

Wir unterstützen Sie als Kunde bei der Verbesserung Ihrer

  • strategischen Ausrichtung,

  • unternehmerischen Struktur und

  • den zugehörigen Prozessen

zur Optimierung der Wertschöpfung durch Ihre Organisation.

Wir analysieren, bewerten und verbessern den Umgang mit und das Management von Ihren

  • betrieblichen Assets,

  • verbundenen Risiken,

  • unterliegenden Prozessen und

  • erstellten Produkten.

Wir unterstützen ebenfalls gerne in Umsetzungsprojekten durch Leitung und Coaching.

Wie wir das tun

ASSETMANAGEMENT (AM)

  • Aufbau des AM-Managementsystem

  • Bestimmen des Kontexts der Organisation

  • Durchführung der Stakeholderanalyse

  • Ableiten der Businessstrategie

  • Erstellung des Strategischen AM Plans (SAMP)

  • Ausarbeiten von Betriebsmittelstrategien (asset plan)

  • Erfassung der Leistungsfähigkeit (asset performance)

  • Auditierung, Gapanalyse und Review

  • Best practice und Benchmarking

 

RISIKOMANAGEMENT (RM)

  • Aufbau von Risiko-Managementsystemen

  • Festlegen der Risikomatrix

  • Prozesserstellung Risikoanalyse/-bewertung

  • Dokumentation

  • Strukturierte Risikoerfassung und -analyse
  • Integration von Risiko-Managementsysteme
  • Review bestehender Risiko-Managementsystem
  • Unterstützung beim Führen des Risikomanagements

PROJEKTMANAGEMENT (PM)

  • Unterstützung bei der Projektumsetzung

  • Leitung von Projekten

  • Aufsetzen von Projektstrukturen und deren Elemente

  • "best practice" im Projektmanagement

  • Verbesserungsprozess im Projektmanagement

PRODUKTMANAGEMENT

  • Erstellen von Marktrecherchen und -analysen
  • Erfassen und bewerten von Produktanforderungen
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Dokumentation der Anforderungen
  • Überwachung der Anforderungsumsetzung